Τομέας Κοινωνικής Πολιτικής/Παιδί και Οικογένεια: Παγκόσμια Ημέρα Τρίτης Ηλικίας - Να μεγαλώνουμε σημαίνει να συνεχίζουμε να ζούμε
Το να ζούμε περισσότερο είναι κατάκτηση. Το πώς ζούμε όσο μεγαλώνουμε είναι πολιτική επιλογή.
Δύο ειδήσεις της ίδιας εβδομάδας, σε δύο άκρες της χώρας, δείχνουν το ίδιο πρόβλημα.
Στα Χανιά, η 7η ΥΠΕ επιχείρησε με «εντέλλεσθε» να μετακινήσει γιατρούς της ΜΕΘ του Γενικού Νοσοκομείου για εφημερίες στο Ρέθυμνο. Γιατρός που βρισκόταν σε άδεια στην Αθήνα έλαβε εντολή να εφημερεύσει την επόμενη μέρα. Η εντολή αποσύρθηκε μόνο αφού περίπου 50 διευθυντές και προϊστάμενοι δήλωσαν πρόθεση παραίτησης. Το αίτημα για κάλυψη εφημεριών στο Ρέθυμνο παραμένει. Η διευθύντρια της ΜΕΘ, Ευδοκία Πάνου, ζήτησε κάτι αυτονόητο: μετά τη βάρδια, οι γιατροί να μπορούν «να ανήκουν σε εμάς και στα όνειρά μας».
Στα Τρίκαλα, παρατασιακοί ειδικευόμενοι γιατροί του Γενικού Νοσοκομείου ενημερώθηκαν αιφνιδιαστικά για τη λύση της σύμβασής τους. Οι ίδιοι γιατροί που παρουσιάστηκαν ως μέρος της στελέχωσης στην πρόσφατη επίσκεψη του Υπουργού, σήμερα οδηγούνται στην ανεργία χωρίς ουσιαστική προειδοποίηση. Η ΕΙΝΚΥΝΤ πραγματοποιεί σήμερα τρίωρη στάση εργασίας, με τη στήριξη του Εργατικού Κέντρου Τρικάλων.
Η κοινή ρίζα είναι σαφής. Όταν λείπει προσωπικό, η απάντηση είναι να αφαιρεθούν γιατροί από μια μονάδα που μόλις στέκεται για να μπαλωθεί μια άλλη. Όταν υπάρχει εκπαιδευμένο προσωπικό, το σύστημα το αφήνει να φύγει λόγω ενός άκαμπτου χρονικού ορίου. Στα Χανιά οι παθολόγοι έχουν μειωθεί από 12 το 2021 σε τέσσερις. Στα Τρίκαλα, γιατροί που ήδη υπηρετούν απομακρύνονται. Αυτό δεν είναι σχεδιασμός. Είναι διαχείριση έκτακτης ανάγκης σε μόνιμη βάση.
Ο Τομέας Υγείας της ΕΛΑΣ ζητά:
1. Παραμονή των παρατασιακών ειδικευόμενων όπου υπάρχει τεκμηριωμένη ανάγκη, και κατάργηση του άκαμπτου χρονικού ορίου του άρθρου 110 του ν. 5034/2023.
2. Άμεση και έγγραφη δημοσιοποίηση των κενών θέσεων ειδικευόμενων στην 5η ΥΠΕ.
3. Τέλος στα «εντέλλεσθε» ως μέθοδο στελέχωσης και ουσιαστικά μισθολογικά κίνητρα για τις άγονες και δύσκολες θέσεις.
4. Επικαιροποίηση των οργανογραμμάτων με βάση τις πραγματικές ανάγκες κάθε νοσοκομείου.
5. Δημοσιοποίηση στοιχείων στελέχωσης ανά νοσοκομείο, ώστε ο διάλογος να γίνεται με αριθμούς και όχι με ανακοινώσεις.
Τα νοσοκομεία στέκονται όρθια επειδή οι άνθρωποί τους δεν τα εγκαταλείπουν. Η πολιτεία οφείλει να μην τους εγκαταλείπει εκείνη.