Η σημερινή ενεργοποίηση Red Code στην Αττική και σε άλλες περιοχές της χώρας αποτελεί σαφή προειδοποίηση για τον ακραίο κίνδυνο δασικών πυρκαγιών. Το ίδιο το Υπουργείο Κλιματικής Κρίσης και Πολιτικής Προστασίας ζητά από Περιφέρειες και Δήμους την άμεση σύγκληση των Π.Ε.Σ.Ο.Π.Π. και Τ.Ε.Σ.Ο.Π.Π., προκειμένου να εξεταστούν η επιχειρησιακή ετοιμότητα, ο συντονισμός και τα αναγκαία προληπτικά μέτρα.
Το κρίσιμο όμως δεν είναι αν τα αρμόδια όργανα συνεδρίασαν τυπικά, αλλά αν υπάρχει πραγματικό σχέδιο για τις συγκεκριμένες συνθήκες που αντιμετωπίζει σήμερα κάθε περιοχή.
Ποια μέτρα ενεργοποιήθηκαν; Ποιες δυνάμεις και ποια μέσα βρίσκονται σε ετοιμότητα; Έχουν ελεγχθεί οι κρίσιμες υποδομές, οι οδεύσεις διαφυγής και οι χώροι συγκέντρωσης; Είναι σαφές ποιος κάνει τι εάν εκδηλωθούν ταυτόχρονα περισσότερα συμβάντα; Έχουν ενημερωθεί συγκεκριμένα οι πολίτες και ιδιαίτερα οι ευάλωτες ομάδες;
Αυτό ακριβώς αναδεικνύει και μια βαθύτερη αδυναμία του σημερινού συστήματος: τα τοπικά και περιφερειακά σχέδια Πολιτικής Προστασίας πρέπει να πάψουν να είναι τυπικά διοικητικά έγγραφα και να μετατραπούν σε πραγματικά επιχειρησιακά σχέδια, βασισμένα στην επιστημονική εκτίμηση του κινδύνου κάθε περιοχής, με προκαθορισμένα σενάρια, δυνάμεις, μέσα, αρμοδιότητες και εναλλακτικές επιλογές, τα οποία θα έχουν δοκιμαστεί με πραγματικές διακλαδικές ασκήσεις, όπως άλλωστε επιβάλλει ρητά το άρθρο 23 του ν. 4662/2020 όπως αναμορφώθηκε με το άρθρο 21 του ν. 5281/2026.
Η Αυτοδιοίκηση έχει κρίσιμο ρόλο και πρέπει να αναλαμβάνει πλήρως τις ευθύνες που της αναλογούν. Δεν μπορεί όμως η κυβέρνηση να μεταφέρει συνεχώς νέες αρμοδιότητες σε Δήμους και Περιφέρειες χωρίς να εξασφαλίζει το προσωπικό, τα μέσα, την τεχνική υποστήριξη και τη σταθερή χρηματοδότηση που απαιτούνται για την άσκησή τους. Υποστελεχωμένες υπηρεσίες και ανεπαρκείς πόροι δεν συνιστούν αποκέντρωση της Πολιτικής Προστασίας, συνιστούν μεταφορά ευθύνης.
Το Red Code δεν πρέπει να είναι απλώς μια προειδοποίηση αυξημένου κινδύνου. Πρέπει να ενεργοποιεί ένα συγκεκριμένο, προκαθορισμένο και δοκιμασμένο επίπεδο επιχειρησιακής ετοιμότητας, αλλά και να είναι κατανοητό στον πολίτη. Όταν ενεργοποιείται, κάθε πολίτης πρέπει να γνωρίζει τι σημαίνει για την περιοχή του, ποια μέτρα εφαρμόζονται, από πού ενημερώνεται έγκυρα και τι πρέπει να κάνει σε περίπτωση πυρκαγιάς. Η πρόληψη ολοκληρώνεται όταν η κρίσιμη πληροφορία φτάνει έγκαιρα, με σαφείς οδηγίες, σε κάθε πολίτη.
Σήμερα λοιπόν, που ο κίνδυνος είναι γνωστός εκ των προτέρων, είναι η στιγμή να αποδειχθεί στην πράξη αν και σε ποιο βαθμό ο μηχανισμός είναι έτοιμος να ανταποκριθεί επαρκώς. Και η πραγματική αξιολόγηση της ετοιμότητας αρχίζει από ένα απλό ερώτημα: έχουμε πράγματι εξαντλήσει όλες τις δυνατότητες προετοιμασίας πριν χρειαστεί να αντιμετωπίσουμε την κρίση;
Μετά τις εξαγγελίες ΥΕΘΑ για ενοποίηση των Μετοχικών Ταμείων (ΜΤ) των Ενόπλων Δυνάμεων (ΜΤΣ, ΜΤΝ, ΜΤΑ), η θέση της ΕΛ.Α.Σ. είναι ότι τα 3 ΜΤ πρέπει να παραμείνουν αυτόνομα και ανεξάρτητα, σύμφωνα με τους ιδρυτικούς τους νόμους, διατηρώντας το σύνολο της περιουσίας τους, ενώ ο εποπτικός έλεγχος τους να συνεχίσει να γίνεται από το ΥΠΕΘΑ, όπως προβλέπεται.
Ο κ. Μπεκίρης παρουσιάζεται ως διευθυντής του γραφείου του πρωθυπουργού στη Βουλή. Στο βιογραφικό του, όπως εντοπίζεται στο διαδίκτυο, αναφέρεται ότι σπούδασε πολιτικές επιστήμες στη Γαλλία. Σύμφωνα με σημερινό δημοσίευμα της εφημερίδας Documento ωστόσο πτυχίο δεν υπάρχει και για τον διορισμό του δεν έχει εκδοθεί ΦΕΚ, όπως προβλέπεται.
